国务院发展研究中心資源与自然环境现行政策研究室副局长李佐军接纳楚天都市报-大楚网新闻记者采访表示：武汉同心协力击败肺炎疫情，早已塑造了“英雄人物的城市、英雄人物的老百姓”的品牌形象，重新启动以后，武汉更要塑造新科技之地的品牌形象，新科技与优秀人才紧密相连。
他提议：重新启动以后的武汉城市精准定位，可聚焦点新科技的产品研发、新科技产业链的发展趋势、高质量优秀人才的集聚。她说，“纵览近代史，危機逐步推进技术性重特大发展，都是出現一波新技术应用的大发展趋势，我觉得重新启动后的武汉，互联网经济会迈入一波大发展趋势，武汉在这些方面应当更有所作为。”
（图为国务院发展研究中心資源与自然环境现行政策研究室副局长李佐军 楚天都市报新闻记者 周超 摄）
“武汉战疫，主要表现出了英雄之城的气魄”
做为当今更为活跃性的经济师之一，李佐军依次师从于在我国权威性经济师张培刚、吴敬琏，曾在武汉渡过八年上学衣食住行。她说，自身每一年都去武汉好几回，对武汉是持续的印像，觉得近期这么多年，武汉的发展趋势在加快，城市外貌飞速发展，之前熟悉的地方如今基本上都不认识了。武汉的新型产业发展趋势较为快，武汉的产业布局转型发展最近几年也做得比较好。
肺炎疫情期内，李佐军尽管没有武汉，但持续根据武汉的同学、教师关心抗疫进度。“武汉战疫，的确是主要表现出了英雄之城的气魄，这一次武汉为全世界的抗疫作出了突显的奉献。”
重新启动以后，武汉城市管理方法必须更精湛的均衡造型艺术
李佐军说，四月八号，针对武汉而言，立在一个新的征程上。城市管理方法遭遇的难题更繁杂，更必须精确的管理能力和精湛的均衡造型艺术。重新启动以后的武汉，具体遭遇“三个均衡”的挑戰：一是武汉依然遭遇抗疫的工作压力；二是社会经济发展；三是大家一切正常社会发展的修复。消除离汉安全通道监管提升城市管理方法的难度系数和劳动量，务必精确地掌握好他们中间的均衡。
他剖析，重新启动以后住户的个人行为和对难题的观点会展现多样化。一些管理方法对策，不一样的人会从不一样的视角看来难题，将会会碰到许多 法律法规、政策界限不清楚的“正中间地区”。
李佐军觉得能够 从三个层面想办法：一是变换思想意识，各层面必须增加宣传引导，根据互相影响，让大伙儿自觉自律；二是政府部门等有关部门要搞好缓冲期各种各样现行政策规章制度的制定，详尽列举标准规章制度，搞好应急预案，根据标准的推动，降低实行方面的矛盾；三是充分运用智能化系统信息化管理等新技术应用的功效，更改上通下达的传统式相对路径，尽可能提高工作效率。
四月八号武汉消除离汉安全通道监管，是一个独特的变换。融洽抗疫和经济发展修复发展趋势，一些是关联性的，一些是个性化的，必须对症治疗。以便协助公司复工复产，一些抗疫措施必须提高工作效率、降低多余的反复阶段。详细情况必须深入分析，一条一条自然地理顺，要提早有应急预案地谋篇布局。
信心是对将来的一种预估
信心比金子还贵，疫后武汉应当塑造一种哪些品牌形象？怎样激起武汉来来回回的信心？李佐军觉得，“武汉信心”关键来自于三个层面：
一是武汉是英雄人物的城市，武汉老百姓是英雄人物的老百姓，这就是武汉的信心所属。
二是来源于武汉的人。发展趋势关键靠人，而人正好是武汉的优点，做为在我国高等院校相对密度最大的城市之一，武汉高等院校、科研单位多，人才荟萃。将来的武汉，要大量地发展趋势高档产业链、专业知识和技术性劳动密集型产业链、优秀人才劳动密集型产业链。此次抗疫的许多 主题活动都线上上、云端开展，代表高新科技和优秀人才的必要性日益增加。而武汉有优秀人才优点，这也是信心所属。
三是来源于武汉的产业链。武汉的产业链有基本、成管理体系，近年来持续向高档转型发展，早已产生了一批有竞争能力的产业群和骨干企业，武汉一些产业链和公司的知名品牌，在世界各国销售市场上现有了较强的竞争能力。
李佐军说，重新启动以后，假如武汉把这种优点发挥好，把本身具备竞争优势的产业链真实发展趋势起來，“武汉信心”溢于言表。
李佐军表达，最近复工复产，不容忽视全世界全产业链供应链管理层面的难题。当今社会，分工合作迅猛发展，全产业链、供应链管理和资金链断裂都会全世界巨大的分工合作互联网当中。这种传动链条假如受肺炎疫情冲击性，一旦终断或一部分终断，要想接好，靠单独地区能量没办法保证，或是短期内没法做到，要努力時间和极大的资金投入。在全世界全产业链受到损伤时，武汉一方面要充分发挥自身的优点，把全产业链里最有优点的这些阶段搞好，另一个层面也要扩大进口，再次参加全世界的全产业链分工合作，再次与全国性别的省份维持紧密的沟通交流协作，再次融合多方資源。
